8月4日（月）より、本学の協定校であるEastern Washington University（EWU）から講師としてブライアン・ダヴェンポート先生（組織リーダーシップ修士課程創設ディレクター、Brian Davenport, PhD., Founding Director of EWU’s Master of Science in Organizational Leadership）をお招きし、「女性リーダーシップ研修」を開催しています。この研修は、本学の13学部から選抜された、現在管理職または次世代のリーダーとなることが期待される女性教員を対象としています 。

8月5日（火）研修１日目の目的は、参加者が自身の強みを特定し、理解し、それを仕事やリーダーシップに活かす方法を考えることでした。講師のブライアン先生は、「強み」は「生産的に応用できる、思考、感情、または行動の自然に繰り返されるパターン」と定義し、自分の最も得意なことに焦点を当てることの重要性が強調され、弱みではなく強みに焦点を移すことを提案しました。弱みは「成功の邪魔になるもの」と再定義されており、強みを使って弱みを管理することが勧められました。

参加者は、事前課題として回答した「クリフトン・ストレングスの結果を用いて、今日の研修に臨みました。まず自身のトップ5の強みについて説明を読み、自分を最もよく表す言葉やフレーズを取り上げ、その後、グループ内で結果の第一印象や驚いた事柄について共有しました。また、自身の強みを意図的にどのように使うか、具体的に明日からどう行動するかについて考えました。さらに、過去の成功に強みがどのように貢献したか、業務や人間関係、チームへの付加価値について振り返り、グループ内で共有しました。

講師のブライアン先生は、才能を強みに変えるために、クリフトン・ストレングスの上位の項目を意識的に開発し、目標と結びつけることの重要性を説きました。経験を積むことで知識とスキルが才能と結びつき、強みが生まれるとも説明しました。

締めくくりとして、参加者は今日の学びから得た行動計画やアイデア、洞察を書き留め、研修１日目は終了となりました。